5月20日，金泰·錦府項目人員組織召開(kāi)了關(guān)于“舒格蘭二期項目后評估報告”的主題培訓。金泰·錦府項目土建主任工程師董自遠主導此次培訓。
金泰·舒格蘭二期項目如今已全部交付入住，本次培訓主要對項目建設整體過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析。培訓中，董自遠分別從關(guān)鍵節點(diǎn)完成情況、項目設計管理（包括建筑、機電、景觀(guān)）、裝飾設計等方面詳細分析了項目建設的優(yōu)缺點(diǎn)，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并給出了合理的改進(jìn)建議。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項復雜的綜合工程，需要前期周密規劃，施工過(guò)程中各方面的密切配合，對于項目建設過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)修正和整改，日積月累，才能形成屬于公司自己的寶貴經(jīng)驗。這也是開(kāi)展項目后評估的意義所在。
經(jīng)過(guò)此次培訓，金泰·錦府項目人員對于各項工程施工的把握有了更多的著(zhù)力點(diǎn)，也將會(huì )在金泰·錦府的建設過(guò)程中更加嚴格要求，規避一些不必要的問(wèn)題，將金泰·錦府項目打造成泰盛恒地產(chǎn)新的扛鼎之作。
